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副總經(jīng)理林冬帶隊(duì)檢查績(jī)效管理推進(jìn)月活動(dòng)第一階段各項(xiàng)工作

發(fā)布日期:2015-07-14 | 點(diǎn)擊:2468 | 字體: | 打印關(guān)閉
按照績(jī)效管理推進(jìn)月活動(dòng)安排和受總經(jīng)理寧印福所托,6月2日-3日,副總經(jīng)理林冬帶著活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)人員,深入各子公司、各部門、廠區(qū)和各收費(fèi)室對(duì)活動(dòng)第一階段各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查。
    此次檢查重點(diǎn)是活動(dòng)學(xué)習(xí)宣貫情況、考勤紀(jì)律情況和環(huán)境衛(wèi)生情況。每到一個(gè)檢查點(diǎn),檢查組人員詳細(xì)查閱宣貫學(xué)習(xí)會(huì)議記錄、員工簽字確認(rèn)清單;登錄部門考勤管理系統(tǒng)檢查5月考勤記錄,并借機(jī)對(duì)考勤管理人員提出的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答和演示性操作;仔細(xì)檢查生產(chǎn)車間、過道、廁所、頂棚、個(gè)人辦公桌、儲(chǔ)物柜等處環(huán)境衛(wèi)生。
    通過檢查發(fā)現(xiàn),經(jīng)過前期要求、宣傳和各部門的齊抓共管,在每名員工的理解支持下,活動(dòng)第一階段各項(xiàng)工作取得了階段性成效,各部門均按時(shí)分不同形式地組織了宣貫學(xué)習(xí),各上班值班點(diǎn)考勤機(jī)均安裝完畢并進(jìn)行了相應(yīng)的操作培訓(xùn),各部門環(huán)境衛(wèi)生較以往有明顯改善。但是也存在衛(wèi)生有死角、考勤系統(tǒng)操作不熟練等問題。
林    冬與各部門溝通交流中首先肯定了大家的努力和取得的成績(jī),同時(shí)指出應(yīng)正視檢查中摸排出來的問題,敢于創(chuàng)新管理手段,敢于真抓實(shí)管,重視活動(dòng)開展的意義和各項(xiàng)工作要求,各職能部門必須形成常態(tài)化管理機(jī)制。
最后,結(jié)合工作完成情況和考核標(biāo)準(zhǔn),檢查組對(duì)各部門第一階段各項(xiàng)工作表現(xiàn)進(jìn)行了打分考核評(píng)比。
                                                                                        (企業(yè)管理部  張旭)