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公司二水廠建立早會制度

發(fā)布日期:2014-04-20 | 點擊:2366 | 字體: | 打印關(guān)閉

為加強(qiáng)二水廠運行管理,418日正式建立早會制度。即每日早晨,由二水廠經(jīng)理曹立新、技術(shù)副經(jīng)理李勇召集當(dāng)日交接班班組成員、工藝技術(shù)人員、臨時用工例行早會。會上值班人員應(yīng)向經(jīng)理上報上一班的制水情況和送水量,經(jīng)理應(yīng)向下一班值班人員傳達(dá)工作通知并布置近期工作任務(wù)和制水要求,匯總工作中遇到的疑點、難點問題并統(tǒng)一處理意見,明確工作細(xì)節(jié)。

    早會制度的建立,大大提高了職工的工作效率,進(jìn)一步加強(qiáng)了二水廠制水工程中的運行管理, 營造了良好的工作氛圍。