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內(nèi)江市水務(wù)有限責(zé)任公司召開重點(diǎn)項目推進(jìn)工作專題會

發(fā)布日期:2018-06-25 | 點(diǎn)擊:3474 | 字體: | 打印關(guān)閉
 

2018621,黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳芝奇在內(nèi)江市污水處理公司會議室主持召開會議,專題研究重點(diǎn)工程項目推進(jìn)工作。副總經(jīng)理唐賢彬,總工程師蒲彬,辦公室、審計稽查部、工程管理部、管網(wǎng)規(guī)劃管理部、豪盛管道安裝公司、污水處理公司、第二污水處理廠及配套管網(wǎng)項目部、第三水廠及配套引水管道項目部、內(nèi)江市應(yīng)急供水搶險基地項目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議聽取了參會部門、項目部對各自承擔(dān)的重點(diǎn)工程項目推進(jìn)情況、存在的問題的匯報,討論研究了下步工作開展思路,安排部署了下步工作安排。

會議強(qiáng)調(diào),應(yīng)提高政治站位,盯緊目標(biāo)不放松,推進(jìn)任務(wù)不松勁,在合規(guī)合法的建設(shè)程序下確保各項目標(biāo)任務(wù)的落實落地。

會議要求,一是理順機(jī)制,明確任務(wù)。倒排工期,倒逼任務(wù),形成工作聯(lián)動機(jī)制和工作合力。二是分輕重緩急、簡易難度,優(yōu)化推進(jìn)工作方案。三是加強(qiáng)工程項目推進(jìn)工作中問題困難的收集匯報。四是項目管理應(yīng)做到依法依規(guī)管理,講程序、講規(guī)矩。五是應(yīng)加強(qiáng)重點(diǎn)工程項目定期對標(biāo)督察。

                       (辦公室    張旭)